خبرگزاری اسپوتنیک- در آغاز سفر به زنجان تصور می کردم که در شهری بسیار سنتی با فضای فرهنگی بسته پا گذاشته ام که مانند تمام جوامع سنتی زنها به حاشیه و خانه نشینی رانده می شوند و تمام امور جامعه از مردانه ترین تا زنانه ترین فعالیتها نیز بدست مردها انجام می شود. اما دیری نگذشت که با بانوان توانمندی آشنا شدم که نه تنها کمر همت بر رفع مشکلات زنان بی بضاعت شهر خود بسته اند، بلکه در انجام امور تجاری دوشادوش مردان شهر فعالیت می کنند. وارد مجموعه ای کاملا زنانه شدم که تنها مردان آن همراهان من و البته یکی دو راننده ای که درانتظار تحویل بار بودند. به گرمی مورد استقبال خانم دکتر فرح جمالی- مدیر عامل «موسسه خیریه حمایت از زنان و کودکان آسیب پذیر روزبه» قرار گرفته و پای صحبتهای بسیاراثرگذار این بانوی خوش فکر که مدیریت بی بدیل ترین موسسه خیریه ایران را برعهده دارد، نشستم.
«روزبه» در سرتاسر ایران مشابه ای ندارد، اما تلاس بنیان گذاران بر آن است تا نمونه این موسسه در سرتاسر ایران شکل گرفته و محرومین را تحت پوشش قرار دهد.
به گفته دکتر جمالی رسالت اصلی این موسسه این است که به جای پرداخت کمکهای نقدی که منجر به وابستگی محرومین به نهادهای کمک‌رسان می گردد، از نیروی کار عظیمی که در جامعه به علت محرومیت و وضعیت نابسامان معیشتی فرصت بروز استعدادهایشان را نداشتند بهره برده و در یک کلام به جای ماهی، ماهیگیری را به محرومین تعلیم دهند.
بانوان خیر زنجانی همتی والا به خرج دادند و ﺑﻪ ﺟﺎي ارائه ﮐﻤﮏ ﻫﺎي ﺑﻼﻋﻮض به اﻓﺮاد ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ شهر، آنها را تحت آﻣﻮزش ﻫﺎي ﻋﻤﻠﯽ قرار میدهند. این افراد ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻬﺎرت ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ آﻣﻮﺧﺘﻪ اﻧﺪ ﺗﻮان ﻻزم ﺑﺮاي زﻧﺪﮔﯽ ﻣﺴﺘﻘﻞ و ﺑﺪون ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﮐﻤﮏ دﯾﮕﺮان را ﮐﺴﺐ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ.
وی در ادامه افزود، افراد به روشهای مختلف از این موسسه حمایت می کنند، برخی به صورت نقدی، برخی به صورت تخصصی و عده ای نیز در انجام امور هماهنگی و اداری حضور دارند، و نکته در اینجاست که هیچ یک از این افراد یک ریال هم در ازای این خدمات دریافت نمی کنند. درآمد حاصل از تولیدات و خدمات این موسسه به صورت نقدی تنها به مددجویان تعلق می گیرد و بخش دیگر از این درآمد صرف رسیدگی به موسسه می شود.
در لابه لای صحبتهای دکتر جمالی جمله ای در خاطرم برای همیشه می ماند که کار داوطلبانه محدودیتی ندارد و زمان و مکان نمی شناسد، خیرین موسسه روزبه با تمام جدیت و پشتکار خود و با نهایت نظم و اصول فعالیت می کنند.
آموزشهای این مرکز بر اساس بازار محور بودن هدف گذاری شد، به این معنا که هر محصولی تقاضای بیشتری داشت تمرکز بیشتری صرف آن شد تا زودتر و در کوتاهرین زمان دست نیازمندان گرفته شود.
شاید بتوان گفت که در این موسسه به جای تولید کالا، اقدام به تولید انسان حقیقی می شود و طریق زندگی انسانی آنگونه که شایسته شآن انسانیت است، آموزش داده می شود. در روزبه فعالیتهای مختلفی صورت می پذیرد اما به طور خلاصه آموزش مهارتهای لازم برای زندگی سالم و خود‌کفایی اقتصادي، کمک براي ادامه تحصیل از مرحله سواد‌آموزي تا دانشگاه و برگزاري کلاس‌هاي تقویتی و جبرانی در مقاطع مختلف تحصیلی، کمک به بهبود وضعیت مسکن مددجویان ،انجام حمایت‌هاي حقوقی، آموزش مهارت‌هاي زندگی و فرزند پروري ، فراهم نمودن زمینه ازدواج و تامین جهیزیه و لوازم ضروري زندگی، برپایی نمایشگاه و فروشگاه تولیدات حاصل از آموزش‌هاي عملی و فروش محصولات جهت تامین بخشی از هزینه‌هاي خدمات ارائه شده به مددجویان منجمله فعالیتهای این موسسه است.
یکی از امتیازات و ارزشهای حاکم در این مرکز شفاف‌سازي و پاسخگویی در تمام امور است و در نتیجه یکی از مورد اعتمادترین نهاد‌هاي خیریه براي نیکوکاران بحساب می آید. «موسسه خیریه حمایت از زنان و کودکان آسیب پذیر روزبه» و روش مدیریت و عملکرد آن بی شک به عنوان یک نمونه موفق در فعالیتهای خیرخواهانه و مددکارانه می تواند الگوی مناسبی برای سایر سازمانها با اهداف کمک رسانی به محرومین جامعه مورد استفاده قرار گیرد.
تمرکز روزبه در یاري رساندن و توانمندسازي زنان بدسرپرست و بی‌سرپرست از طریق آموزش، ارتقاء مهارت‌ها، تقویت خود‌باوري و کمک به ایجاد اشتغال است. حفظ و تقویت عزت نفس مددجویان و مصونیت ایشان در مقابل فقر، تکدي‌گري و آسیب‌هاي روانی و اجتماعی با تاکید بر آموزش این افراد منجمله رسالت این موسسه است.
